赵小兵深入基层单位检查指导工作
发布时间:2024-04-07 17:10:02 来源: 作者:魏国力 任昱晨 点击:

4月4日,公司党委副书记、总经理赵小兵深入一号煤矿、沮源发电公司检查指导工作。

在一号煤矿,赵小兵实地察看了1013智能化综采工作面通风系统、瓦斯抽采系统、安全监测监控系统、工作面标准化动态管理达标情况,听取了一号煤矿安全生产、灾害治理、系统优化等方面工作汇报,对一号煤矿标准化管理体系建设工作给予了充分肯定。

赵小兵要求,一是要认真贯彻落实“八条硬措施”,清醒认识当前安全形势的严峻性和复杂性,坚持做到“三个不变,三个强化”,不断压实安全生产责任,以更高的标准、更严的要求,提高隐患排查水平,消除安全管理“盲区”和“空白点”。二是要抓好安全生产标准化管理,在各项管理标准、体系、考核上逐步完善,通过不断总结和研究,建立切合实际的全过程标准化管理机制,不断提升综合管理水平,夯实矿井安全生产根基。三是要狠抓干部走动管理,各级管理人员要带头深入现场、深入一线,去发现问题、解决问题,牢固树立红线意识,紧绷安全之弦,确保矿井安全稳定发展。四是要持续深化双重预防机制,组织开展一通“三防”、机电运输等专项活动,强化“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系,坚持安全生产关口前移,狠抓风险管控,加强现场监督,筑牢安全生产防线。

在沮源发电公司,赵小兵先后深入办公楼、主厂房、场内道路、改河工程等施工现场,详细了解了工程建设进度、施工组织和文明工地等方面工作。

就进一步做好2×1000MW发电项目建设,赵小兵强调,一是利用好春季施工黄金期,紧盯时间节点,严把工程进度,加强施工管控,倒排工期,主动作为,全力加快推进项目建设。二是积极与设计院建立高效的沟通渠道,根据实际情况对空间布局进行持续的优化和调整。三是抓好边坡防护工作,严格落实领导包抓机制,项目负责人要履行好第一责任人职责,管理人员要做到施工全过程监管,严把工程质量关。四是加强雨季“三防”,严格执行各项安全措施,强化现场监督,不断提升全员安全意识,严抓严控安全生产事故隐患,切实筑牢安全生产防线。

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