产量完成计划的107%，销量完成计划的105%，利润完成计划的112%……一季度以来，二号煤矿紧扣“八个聚焦”“五个一流”总要求，扎实做好安全管理，科学组织生产，矿井安全生产效能全面提升，实现首季“开门红”。

实打实的数据就是最好的证明。“地销和铁路销量持续火爆。”在二号煤矿火车装车站负责装煤的工作人员说，开年以来，火车装车量每天基本都保持在8列以上，紧挨着火车装车站的地销拉煤车辆相比去年同期更是明显增多。

商品煤供不应求的关键就是二号煤矿对产品结构的不断优化，该矿在煤质管理上采取针对性措施，加强源头管理，从采掘头面进行控制，实施煤矸分装分运，严把工作面工程质量关，根据煤层厚度控制产量。另外严抓洗选环节，优化洗选工艺，洗选效率高达94.6%，煤炭发热量稳定保持在5700大卡。

销量的持续增长的同时，矿井科学组织生产能力也在持续向优。3月19日，16刀半！两万九千吨！二号煤矿422智能化大采高综采工作面煤炭日产量再破纪录。与此同时，快速掘进设备的全覆盖使得矿井掘进进尺突飞猛进，217备采工作面切眼提前6天实现贯通，同时217辅运巷在保证支护的情况下平均每天掘进进尺保持在16米以上。

有安全才有发展，这份成绩单来之不易。在该矿总经理易瑞强看来，成绩的背后彰显了矿井安全生产治理能力的提升和不断夯实的安全管理基础。

据了解，今年以来，二号煤矿认真落实“三个强化”的安全管理理念，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动和八条硬措施落地见效，持续提高矿井风险防控和隐患排查水平，同时不断完善安全生产标准化管理体系，努力做好安全生产标准化与四治理一优化管理系统的融合，重点抓好基础管理、现场管理、装备管理，促进安全管理水平不断提高。

“提升全员安全素养、加强安全警示教育和应急演练、常态化开展风险辨识和隐患排查治理……”该矿副总经理、安监处长李磊说道，各项安全措施落实到位，进一步筑牢安全基础，保障了矿井安全生产。

春风起劲帆，项目加速跑。

4月8日上午，在二号煤矿三号风井项目施工现场，机器轰鸣、车辆穿梭，一派繁忙景象。

“地面主扇机房和瓦斯泵站等基础设施施工都在高标准进行，同时相关配套设备的采购和安装也按照预定时间节点稳步推进。”面对挑战，该矿副总工程师、生产部部长马龙涛信心满满。

与此同时，今年以来，二号煤矿持续聚焦企业经营提效，在成本管理上下功夫、做文章，全面梳理管理制度，对资金管理、财务管理、人力资源管理、工资管理、供电管理进行严格管控，强化资金、薪酬、煤质、电费、材料等专项监测，做到每一笔支出从计划、审批到使用环节严格预算把关，严控预算外支出。

同时，该矿加大废旧材料和废旧设备的回收复用力度，让其改头换面二次上岗，不仅节省了矿井材料支出，同时有效解决了废旧材料堆置占用场地、闲置材料浪费等问题，实现了效益最大化。

一季度以来，共完成修旧利废共完成项目74项，产生价值205.72万元，完成公司下达指标的158.25%，节约采购成本91.34万元。

一年之计在于春，全年工作看首季。下一步，二号煤矿将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加奋进的姿态，锚定目标、接续奋斗，切实以“开局精彩”助推“全年出彩”。